12月30日下午17:00,东莞市五全机械有限公司各部门齐集位于常平卢屋的生产车间会议室进行工作总结和做新年度工作计划。
首先各部门负责人先行对自己部门的工作做了总结,同时对部门下周的计划进行布署,坚持以“解决问题”为原则,做好各部门工作之间的沟通协调。
本次会议长达一个多小时,最后,五全机械总经理李德运对会议做了总结,对五全机械在2017年的实际销售业绩和生产业绩表示满意。
同时也提出了来年的销售业绩和生产业绩的规划,在销售业绩提升的基础上继续严把质量关;在人才配置方面,积极引进高学历的技术人才配置生产车间;在企业管理方面,要理顺管理流程,夯实管理基础。
会议结束后,五全机械管理层特意安排了一次年终的聚餐以此犒劳辛勤作业的同事们,感谢大家在过去一年里辛勤的付出。
在年终聚会上,同事们精神抖擞、畅饮开怀,气氛异常活跃,像打了一场硬战的战士们在迎来胜利后的一种状态,实际上,五全机械的同事们也像是在2017年打了一场无硝烟的战争,无数个日夜为剧增的订单量加班加点,努力奋斗。
此次年终聚会是一种让同事们共享成果的仪式,同时也是让同事们增加团队的归属感、调整好状态、做好休息,在新的一年里“走”更远的路!
2018年,五全机械全体人员将继续努力奋斗,向计划的销售和生产业绩努力迈进。最后,五全机械全体同仁祝大家新年快乐!万事如意!